Metodologías de desarrollo ágiles
Las metodologías ágiles están actualmente de moda, pero ¿puedo aplicarlas a mi proyecto? ¿qué beneficios puedo obtener si las aplico?
Gerentes / Técnicos
dirigido a
6 Horas
Duración
Básico
nivel
Profesorado
Jessica Esteve
SCRUM MASTER & PROJECT MANAGER
Qué aprenderás
- Qué son las metodologías ágiles y qué aportan
- Agile vs Waterfall: ¿en qué entornos conviene aplicar agile?
- Cuándo implementar la metodología adecuada: Scrum, Kanban o Scrumban
- Cuáles son las herramientas más eficientes
- Qué practicas no seguir si queremos implementar Scrum
- Cómo se pueden gestionar proyectos con distintos enfoques (híbridos)
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Introducción
Desde principios de los años 90 y con bastante visibilidad en la actualidad, las metodologías ágiles están ganando terreno en la gestión y desarrollo de proyectos, respecto a las metodologías tradicionales.
Este curso se enfoca en entender en qué consiste el desarrollo ágil e iterativo, así como los casos donde es idóneo aplicarlo. Compararemos las características de desarrollo tradicional con el Agile, resaltando las ventajas e inconvenientes de agile (con el Agile Manifesto bajo el brazo!).
Aprenderemos en consisten las distintas metodologías existentes en agile, desde Kanban a Scrum, pasando por el híbrido (Scrumban). Sin embargo, nos centraremos sobre todo en entender el ecosistema Scrum: los Roles y Responsabilidades en el proyecto, el ciclo de desarrollo por sprints y la calidad, entre otros. Además, veremos ejemplos de herramientas utilizadas en el día a día, tanto por el equipo de desarrollo como por el gestor de proyecto para obtener las métricas, así como cuáles son las mejores prácticas y qué no se debe hacer.
Temario
- Introducción
- Metodologías ágiles y su valor. Agile Manifesto
- Ejemplos de metodologías ágiles, ¿en qué consisten y cuándo usar cada una?
- Kanban
- WIP, procesos pull y flujo de trabajo
- Gestión de cambios
- Caso práctico
- Scrum
- Roles & responsabilidades
- Planificación de sprints
- Incremento de producto. Sprint Review.
- Herramientas de control y seguimiento
- Caso práctico. Recomentaciones y buenas prácticas
- Proyectos híbridos: ¿PMBok + Scrum?
